Figma는 27개 design-to-code case에서 Code Connect를 측정했습니다. Production과 일치하는 component snippet은 median code quality를 4점 척도 2에서 3으로 높이고 token 사용량을 29.5%, task 시간을 19.6% 줄였습니다. Coverage가 높을수록 agent는 raw tab과 button을 새로 만들지 않고 실제 design-system component를 바로 사용했습니다.
Figma nested-folder team은 structured context에 필요한 조직적 보완책을 보여 줍니다. Engineer는 code를 proposal로 사용하고 designer는 일부 change를 직접 push했으며 PM은 strategic risk와 customer feedback에 집중했습니다. 거친 prototype을 staging에 올려 working software를 기준으로 대화하면서도 permission, migration, bug bash, early-access feedback은 명시적인 quality gate로 유지했습니다.
실용적인 design-token rollout도 같은 gradual enforcement model을 따릅니다. 먼저 audit하고 transformation을 깨는 reference와 type error를 고친 뒤, 정리된 critical rule만 차단하며 warning과 기한이 있는 exception은 owner가 있는 backlog로 관리합니다. Contract가 component mapping, RFC, linter rule 중 무엇이든 ownership, rollout state, actionable failure message가 함께 encoding될 때만 실제로 유용해집니다.
Axe MCP Server는 이 feedback loop를 authenticated dynamic interface까지 확장합니다. Automated keyboard guided test, focus와 contrast rule, cookie injection, component-scoped scan, 최대 25개 remediation batch를 IDE에 제공하고, organization 단위 WCAG와 confidence policy가 결과를 일관되게 유지합니다.
